Seguimiento y control de proyectos

Descripción del servicio

Objetivo General: Aplicar técnicas y herramientas avanzadas de seguimiento y control de proyectos para medir el desempeño y progreso, identificar desviaciones, y tomar decisiones correctivas efectivas, utilizando métodos como el análisis de valor ganado (EVA), el análisis de tendencias de hitos (MTA), y el cronograma ganado (ES). Objetivos de aprendizaje: • Comprender el propósito y la importancia de las técnicas de seguimiento y control dentro del ciclo de vida de un proyecto. • Aprender a calcular e interpretar los indicadores clave del EVA, como el Valor Ganado (EV), el Valor Planeado (PV), el Costo Real (AC), así como las variaciones y los índices de desempeño de costos (CPI) y cronograma (SPI). • Desarrollar la habilidad de utilizar el MTA (Análisis de Tendencias de Hitos) para identificar la evolución del proyecto a través del tiempo y anticipar posibles problemas de cronograma. • Aplicar el método ES (Cronograma Ganado) para medir el desempeño del cronograma de un proyecto de manera más precisa, calculando el SPI(t) y otros indicadores específicos de esta técnica. • Desarrollar la capacidad de analizar la información generada por estas herramientas para realizar ajustes y decisiones que optimicen el progreso del proyecto. • Identificar la información clave que debe incluirse en los informes de seguimiento y control. • Diseñar informes claros y concisos que comuniquen el estado del proyecto de manera efectiva. • Adaptar los informes a las diferentes audiencias (equipo del proyecto, patrocinadores, interesados). • Desarrollar casos prácticos donde los participantes apliquen las técnicas aprendidas para resolver problemas comunes en el seguimiento y control de proyectos. Caracterización del Taller • Duración: 9 horas, divididas en 3 sesiones de 3 horas cada una (6:00 pm a 9:00 pm. • PDUs: o Formas de trabajar: 5 PDUs o Habilidades de poder: 3 PDUs o Visión para los negocios: 1 PDU • Modalidad: Virtual sincrónica - ZOOM • Nivel: Intermedio (Se asume que los participantes tienen conocimientos básicos sobre gestión de proyectos). • Enfoque: Práctico, con análisis en grupos de un proyecto completo de los resultados y discusión sobre las mejores prácticas y desafíos identificados en el seguimiento y control de proyectos.