Consultorías
GOMEZ PROJECT AND TRAINING apoya a sus clientes en la definición e implantación de metodologías y procesos de Gerencia de Proyectos a través del uso de plantillas y técnicas modernas de gestión de proyectos que incluyen sistemas integrados de programación de tareas, evaluación de riesgos y técnicas de seguimiento y control como el Análisis de Valor Ganado.
Proveemos guías a equipos de proyecto en la definición de actividades, análisis de dependencias y secuenciación de actividades, especificación de entregables, definición de roles y responsabilidades, entre otros, verificando su alineación con las metodologías seleccionadas por nuestros clientes.
Dentro de nuestros servicios de la línea de Consultoría están:
-
Asesoría en la definición e implementación de una metodología de Gerencia de Proyectos.
-
Implementación de una Oficina de Proyectos (PMO).
-
Auditorías de Calidad en el uso de Metodologías de Proyecto.
-
Interventoría de proyectos.
-
Recuperación de proyectos en crisis.
-
Revisiones "post-mortem" de proyectos.
-
Consultoría especializada en planeación estratégica corporativa y de tecnología de información.
-
Consultoría especializada para la selección de proveedores de soluciones basadas en tecnologías de información.
-
Análisis y evaluación del estado de situación en informática de una organización.