Consultorías

GOMEZ PROJECT AND TRAINING apoya a sus clientes en la definición e implantación de metodologías y procesos de Gerencia de Proyectos a través del uso de plantillas y técnicas modernas de gestión de proyectos que incluyen sistemas integrados de programación de tareas, evaluación de riesgos y técnicas de seguimiento y control como el Análisis de Valor Ganado.

 

Proveemos guías a equipos de proyecto en la definición de actividades, análisis de dependencias y secuenciación de actividades, especificación de entregables, definición de roles y responsabilidades, entre otros, verificando su alineación con las metodologías seleccionadas por nuestros clientes.

 

Dentro de nuestros servicios de la línea de Consultoría están:

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• Asesoría en la definición e implementación de una metodología de Gerencia de Proyectos.

• Implementación de una Oficina de Proyectos (PMO).

• Auditorías de Calidad en el uso de Metodologías de Proyecto.

• Interventoría de proyectos.

• Recuperación de proyectos en crisis.

• Revisiones "post-mortem" de proyectos.

• Consultoría especializada en planeación estratégica corporativa y de tecnología de información.

• Consultoría especializada para la selección de proveedores de soluciones basadas en tecnologías de información.

• Análisis y evaluación del estado de situación en informática de una organización.