Servicios de Outsourcing
de Gerentes de Proyecto

GOMEZ PROJECT AND TRAINING ofrece asesoría, hace revisiones, auditorías periódicas, y monitoreo del proceso y los resultados intermedios para asegurar el uso correcto y consistente de la metodología de Gerencia de Proyectos de su organización para que los procesos seleccionados aporten al progreso del proyecto de manera eficiente y manteniendo la relación costo/beneficio de este.

 

Nuestras actividades también ayudan a asegurar la alineación con las mejores prácticas de la industria en el análisis de riesgos, seguimiento y reporte de costos y tareas, proyecciones, y eficiencia en el avance del proyecto.

 

A través de revisiones "post-mortem", GOMEZ PROJECT AND TRAINING ayudará a incrementar los esfuerzos de sus clientes en el mejoramiento continuo facilitando sesiones de análisis de "Lecciones Aprendidas" que aseguren el alineamiento de proyectos futuros con las Mejores Prácticas de la organización.

 

GOMEZ PROJECT AND TRAINING ofrece el aseguramiento de la calidad de los resultados y entregables de proyectos a través de:

 

• Supervisar la selección, ensamble y desarrollo de un equipo de proyecto efectivo, incluyendo la asignación de miembros del equipo a las tareas del proyecto.

• Asistir en la selección de la mejor herramienta metodológica (tiempo, presupuesto, etc.) para un proyecto específico y proporcionar una guía para los miembros del equipo en la implementación de esta herramienta.

• Asistir en el diseño e implementación de una EDT (Estructura de Desglose del Trabajo) o WBS (Work Breakdown Structure) y de la programación del proyecto producida por las herramientas de gerencia de proyectos.

• Desarrollar, establecer y analizar la programación del proyecto basada en la EDT y desarrollar reportes de programación para asistir a los gerentes de proyecto en el manejo de los entregables.

• Desarrollar estimativos de análisis, de estado y de presupuesto del proyecto basados en la EDT haciendo especial énfasis en el proceso de control de cambios y su impacto en el costo del proyecto y en los hitos en la programación.

• Gestionar programas y/o sus proyectos utilizando las mejores prácticas en gerencia de proyectos para asegurar que cumplan sus alcances, tiempos, presupuestos con calidad (expresado a través de la satisfacción del cliente) y con el uso de recursos adecuado dentro del entorno de incertidumbre que rodea a los proyectos.