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Disponible online

Aprender cómo conseguir una mejora continua en Gerencia de Proyectos dentro de su organización.

Finalizado
476.000 pesos colombianos
Gómez Project and Training

Plazas disponibles


Descripción del servicio

Objetivo General: Transformar la gestión de proyectos hacia un modelo más adaptativo y centrado en el valor a través de la implementación de una Oficina de Gestión de Proyectos Ágil (APMO), un ente facilitador y habilitador que impulsa la agilidad en toda la organización, en lugar de solo controlar. Objetivos de aprendizaje: Al finalizar este taller, los participantes serán capaces de: Distinguir entre una PMO tradicional y una APMO, entendiendo el rol de esta última en un entorno ágil. Evaluar el nivel actual de madurez ágil de su organización y la necesidad de una APMO. Definir la misión, visión, objetivos, alcance y estructura de una APMO que habilite y apoye la agilidad. Conocer los procesos esenciales de una APMO, incluyendo la habilitación de metodologías ágiles y el uso de herramientas. Identificar y aplicar indicadores de gestión específicos para proyectos y portafolios ágiles que midan el valor y el flujo. Desarrollar un plan de implementación iterativo y adaptativo para la APMO, considerando la cultura organizacional y las brechas de conocimiento. Entender cómo una APMO puede apoyar el escalamiento de la agilidad en toda la organización.


Política de cancelación

Puede cancelar hasta 5 días antes del inicio del curso y recibir un reembolso completo (menos gastos de transacción). Las cancelaciones realizadas entre 4 y 2 días antes reciben un reembolso del 50% o crédito completo para un curso futuro. No hay reembolsos dentro de las 24 horas previas al curso ni por inasistencia. Los reembolsos se procesan en un plazo de 5 a 7 días hábiles.


Datos de contacto

  • Cra. 6 #86-60, Bogota, Colombia

    57-315 8401033

    info@gomezpt.com


Capacitación en Gerencia de Proyectos
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