Diagnóstico de la Salud de los Proyectos

Descripción del servicio

Objetivo General: El objetivo de este taller es diagnosticar de manera efectiva la salud de los proyectos, utilizando técnicas y mejores prácticas que permitan identificar tempranamente áreas problemáticas y riesgos en los proyectos, medir el desempeño, y recomendar acciones correctivas para asegurar la alineación con los objetivos estratégicos y la entrega de resultados exitosos. Objetivos de aprendizaje: • Comprender por qué es esencial realizar evaluaciones periódicas del estado de los proyectos y cómo estas evaluaciones pueden impactar el éxito del proyecto. • Diferenciar entre un diagnóstico de salud y otras evaluaciones de proyectos. • Aprender a seleccionar y medir indicadores relevantes, como la variación de costos, tiempos, calidad, satisfacción de los interesados, y otros factores que permiten evaluar el estado del proyecto. • Utilizar herramientas como el análisis de valor ganado (EVA), el análisis de riesgos y el análisis de la ruta crítica (CPM) para evaluar el estado actual del proyecto y prever posibles problemas. • Desarrollar la habilidad para identificar señales tempranas de desviaciones en el cronograma, sobrecostos, riesgos no mitigados, falta de comunicación, y otras dificultades que pueden comprometer el éxito del proyecto. • Adoptar mejores prácticas para la evaluación continua de la salud del proyecto, incluyendo la gestión de lecciones aprendidas, revisiones periódicas y la implementación de planes de contingencia. • Establecer una frecuencia y metodología para realizar diagnósticos periódicos. • Desarrollar la capacidad de analizar los resultados del diagnóstico y proponer acciones correctivas basadas en datos para mitigar problemas y realinear los proyectos con los objetivos establecidos. • Realizar ejercicios prácticos que simulen problemas comunes en proyectos, permitiendo a los participantes diagnosticar su salud y proponer soluciones efectivas. Caracterización del Taller • Duración: 9 horas, divididas en 3 sesiones de 3 horas cada una (6:00 pm a 9:00 pm. • PDUs: o Formas de trabajar: 5 PDUs o Habilidades de poder: 3 PDUs o Visión para los negocios: 1 PDU • Modalidad: Virtual sincrónica - ZOOM • Nivel: Intermedio (Se asume que los participantes tienen conocimientos básicos sobre gestión de proyectos). • Enfoque: Práctico, con análisis en grupos de un proyecto completo, análisis de los resultados y discusión sobre las mejores prácticas y desafíos identificados en el diagnóstico de la salud de los proyectos.