
Implementación de PMOs ágiles
Aprender cómo conseguir una mejora continua en Gerencia de Proyectos dentro de su organización.
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Service Description
Objetivo General: Transformar la gestión de proyectos hacia un modelo más adaptativo y centrado en el valor a través de la implementación de una Oficina de Gestión de Proyectos Ágil (APMO), un ente facilitador y habilitador que impulsa la agilidad en toda la organización, en lugar de solo controlar. Objetivos de aprendizaje: Al finalizar este taller, los participantes serán capaces de: Distinguir entre una PMO tradicional y una APMO, entendiendo el rol de esta última en un entorno ágil. Evaluar el nivel actual de madurez ágil de su organización y la necesidad de una APMO. Definir la misión, visión, objetivos, alcance y estructura de una APMO que habilite y apoye la agilidad. Conocer los procesos esenciales de una APMO, incluyendo la habilitación de metodologías ágiles y el uso de herramientas. Identificar y aplicar indicadores de gestión específicos para proyectos y portafolios ágiles que midan el valor y el flujo. Desarrollar un plan de implementación iterativo y adaptativo para la APMO, considerando la cultura organizacional y las brechas de conocimiento. Entender cómo una APMO puede apoyar el escalamiento de la agilidad en toda la organización.
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