La Guía del PMBOK® es un estándar en la gestión de proyectos desarrollado por el Project Management Institute (PMI).
El PMBOK® es una colección de procesos (5) y áreas de conocimiento (9) generalmente aceptadas como las mejores prácticas dentro de la gestión de proyectos. El PMBOK® es un estándar reconocido internacionalmente (ANSI/PMI 99-001-2008) que provee los fundamentos de la gestión de proyectos que son aplicables a un amplio rango de proyectos, incluyendo construcción, software, ingeniería, etc.
El PMBOK® reconoce 5 grupos de procesos básicos (Iniciación, Planeación, Ejecución, Monitorio y Control, y Cierre) y 9 áreas de conocimiento comunes a casi todos los proyectos:
1. Los procesos Gestión de la Integración
2. Gestión del Alcance
3. Gestión del Tiempo
4. Gestión de la Calidad
5. Gestión de Costos
6. Gestión del Riesgo
7. Gestión de Recursos Humanos
8. Gestión de la Comunicación
9. Gestión de las Adquisiciones
Se traslapan e interactúan a través de un proyecto o fase. Los procesos son descritos en términos de: Entradas (documentos, planes, diseños, etc.), Herramientas y Técnicas (mecanismos aplicados a las entradas) y Salidas (documentos, productos, etc.).
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