1. Utilidad de los consejos de Gomez Project and Training Ltda.:Los consejos brindados por los profesionales de Gómez Project and Training me fueron de gran utilidad en cuanto a:
- La consolidación de fórmulas en un único documento personal, lo cual facilita la memorización
- Concentrarse y centrarse en la preparación del examen
- El análisis general de las preguntas asociándolos a los temas respectivos y
- En general en mantener una metodología de estudio personal muy consistente, sólida y continua.
2. Experiencia durante la preparación: La preparación del examen de certificación es proceso que se debe asumir con mucha seriedad y dedicación, y cada profesional debe asumir su propio reto. Considero que es muy importante conocer las experiencias de otros directores de proyectos, estar orientado, hacer simulaciones e ir cubriendo los gaps de conocimiento hasta estar seguro de poderse presentar con tranquilidad. Igualmente es importante utilizar un de las guías de estudio, Rita o Crosswind, o las dos, confrontar el PMBOK.
Por otra parte si se pierde el examen, es importante retomar, enfocarse nuevamente y volverlo a intentar aplicando el mismo nivel de compromiso mencionado.
3. Cuál fué tu estrategia durante el examen?: Control de tiempo desde el principio, análisis de lo que realmente se pregunta, manejo de estrés y nervios, es decir mucha tranquilidad. No requerí escribir las fórmulas ni ayudas al principio pues tenía mucha confianza en estos conocimientos pues los había memorizado y estudiado fuertemente, pero sé que esto podría ser útil, preferí iniciar inmediatamente el examen.
4. Nuevos tipos de preguntas y/o sorpresas que encontraste en el examen: La mayoría de las preguntas están en sentido positivo, es decir, NO se planteó el EXCEPTO, ni el QUE OMITIO u OLVIDO EL DIRECTOR DEL PROYECTO.
Hay muchas preguntas acerca del manejo de equipo de varios países, o multinacionales, en las que la verdad las respuestas son subjetivas, pues todas las opciones parecen ser válidas y sería bueno saber el enfoque PMI para este tema, pues uno responde la que mejor cree pero al final no está seguro que es la correcta o mejor a la luz de PMI.
Hay bastantes preguntas acerca del Project Charter y de Closing, así como de Responsabilidad social y del código de ética de un PMP.
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