1- Utilidad de los concejos: Para la introducción dan 15 min. Este tiempo es mejor utilizarlo para escribir el soplete, ya que las indicaciones son muy triviales: de como usar el "mouse", de como seleccionar la respuesta, marcar para revisión, pasar a la siguiente pregunta, etc. De hecho el funcionamiento del examen es como el ejercicio que se hizo con el CD de Rita.
2- Experiencia durante la preparación: En mi caso, el examen fue muy de definiciones del libro, pocos ejercicios situacionales y ejercicios numéricos. Por ello hay que tener muy claros los procesos (sus grupos y área de conocimiento) con sus objetivos, los mismos que sus entradas, salidas y herramientas.
3. Cuál fué tu estrategia durante el examen?: Otro punto a tener en cuenta son las características y contenido de los documentos principales: charter, WBS, Project plan, etc. Tuve varias preguntas sobre esto.
4. Nuevos tipos de preguntas y/o sorpresas que encontraste en el examen: Las preguntas situaciones del comportamiento ético, muy parecidas a las indicadas en el curso y en el ejercicio de Rita.
5. Recomendaciones y tips a aspirantes: Los ejercicios numéricos estuvieron enfocados a establecer el impacto en la duración del proyecto por alargamiento de una actividad.
6. Alguna anécdota?: Otros puntos que aparecieron se refrieron a los tipos dirección: referente, formal, punitivo, etc., las estrategias de respuesta al riesgo: transferencia, evitar, aceptar, etc. y las teorías organizacionales: Maslow, McGregor, etc.
Buena suerte en el examen.
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