1. Utilidad de los consejos: Fueron muy útiles. Los seguí fielmente. Los correspondientes a la preparación y a la estrategia de presentación del examen. Ejemplos: 1. Estudiar el PMBOK directamente en inglés. 2. Utilizar la versión en español solo para aclarar partes de difícil traducción. 3. Hacer varias simulaciones del examen final hasta alcanzar mas de 85% de respuestas acertadas. 4. Utilizar las referencias bibliográficas recomendadas por GPM CG para la preparación del exámen. 5. Planificar una estrategia y aplicarla durante el examen. 6. Complementar la preparación académica con acondicionamiento físico y sicológico. 7. Estudiar en grupo. 8. Hacer ejercicios de cálculo.
Teniendo en cuenta la utilidad de los seminarios y cursos de preparación al examen PMP dictados por GPM Consulting Group, los estoy recomendando a otras areas internas, proveedores y clientes de la empresa que me han manifestado su interés en la Certificación PMP del PMI.
2. Experiencia durante la preparación: Creación y liderazgo de un Grupo de Estudio para asimilar el PMBOK y el libro "The PMP Exam, 2004 edition, by Andy Crowe" (un grupo de 20 personas). Participación en el "Seminario de Preparación al Examen de Certificacion PMP del PMI", dictado por GPM CG. Participación en el "Seminario Tópicos Avanzados en Gerencia de Proyectos", dictado por GPM CG. Lectura del PMBOK 2000 Edition, en español e inglés. Lectura del PMBOK Tercera Edición, 2004, en español. Lectura del libro "Preparing for the Project Management Professional (PMP) Certification Exam, Second Edition, by Michael W. Newell". Estudio del libro "PMP Final Exam Review, by Kim Heldman". Y las dos semanas previas a la fecha del examen, con dedicación exclusiva al estudio y repaso de todo este material de preparación.
3. Cuál fue tu estrategia durante el examen: Resolverlo sin interrupciones ni descansos. Regulando el tiempo de respuesta a un minuto por cada pregunta. Asegurando haber entendido bien la pregunta. No contestando precipitadamente. Recurriendo a la ayuda de traducción a español cada que lo consideraba conveniente. Marcando las respuestas sobre las cuales no tenía absoluta seguridad. El tiempo remanente, dedicado a la revisión de las pocas respuestas marcadas. Aprovechando efectivamente todo el tiempo disponible para el examen.
4. Nuevos tipos de preguntas y/o sorpresas que encontraste: En relación con "Developing a Resource Management Plan", "Evaluating Corrective Action" y "Enhancing Individual Competence", conviene asegurar una buena preparación.
5. Recomendaciones y tips a aspirantes: Estudiar todo el material preferiblemente en inglés. Elaborar fichas resumen de los temas. Socializar los conocimientos adquiridos con los compañeros del grupo de estudio. Elaborar diagramas de los procesos de gerencia de proyectos, con secuencia lógica, indicando entradas, tecnicas y herramientas, salidas y aspectos relevantes a tener en cuenta. Estudiar la estructura del contenido de las principales salidas de los procesos. Hacer análisis de las relaciones lógicas entre los elementos constitutivos de los procesos. Asegurar entender la lógica del funcionamiento del sistema integrado de control de cambios y los demás "Control Systems" de: scope, time, cost, contract administration. Utilizar códigos de colores para resaltar los contenidos del material de estudio. Intentar memorizar las palabras clave y los conceptos clave con base en el glosario del PMBOK.
6. Alguna anécdota: En las opciones de respuesta correspondientes a las preguntas en las cuales se me solicitaba identificar cuál de las opciones era la ruta crítica, ninguna respuesta me parecía correcta o lógica porque estaba considerando los literales de las opciones de respuesta como parte de las alternativas de ruta crítica. No distinguía claramente que "el punto" indicaba el literal de las opciones de respuesta, mientras que los guiones indicaban separación de las actividades. Esto me hizo perder unos minutos mientras entendía el porqué de la incongruencia "B.A-C-E-G-H" (la B, era el literal de la segunda opción de respuesta, no una actividad de la ruta critica. Yo estaba acostumbrado a ver las palabras Start y Finish en las secuencias: B. Start-A-C-E-G-H-Finish)
|
